AGILITÄT FÜR UNTERNEHMEN
REGULATION - RHYTHMUS - FLOW
Du suchst nach Orientierung zur Weiterentwicklung deiner Organisation?
Wir stellen die passenden Landkarten, Steuerungsinstrumente und das dazugehörige Anwendungs-Know-how bereit!
Metamoderne Organisationsentwicklung erfordert eine multiperspektivische Sichtweise und das Einbeziehen von Wechselwirkungen zwischen den Systemen. Wir verwenden dazu meist integrale, ganzheitliche Modelle, weil sie Spannungsfelder am besten aufzeigen: Die Perspektive nach Außen und nach Innen, die Sichtweise des Einzelnen und der Gruppe, das Bewusste und das Unbewusste, lineare und komplexe Abläufe, usw.
Auf diese Weise erhältst du als Geschäftsführer, Organisationsentwickler oder Führungskraft den Überblick und bist gleichzeitig fähig, Auswirkungen deiner Entscheidungen auf andere Unternehmensbereiche zu schnell und einfach zu erkennen.
Der Versuch, eine komplexe Organisation zu kontrollieren führt zwangsweise zu Frustration und Ohnmacht.
Wir haben ein metamodernes Steuerungsinstrument entwickelt, das die Führung deiner Organisation durch Regulation, Rhythmus & Flow ermöglicht!
Das Steuerungmodell, auf dessen Bezeichnung »five4success« sich unser Markenname bezieht, beinhaltet fünf Disziplinen, mit deren Hilfe sich Systeme verschiedenster Formen und Größe zu einer gesunden Entfaltung regulieren lassen. Das Modell dient als Analyseverfahren zur Diagnose des Systems (z.B. Status deiner Organisation), und gleichermassen als Instrument in der Organisationsentwicklung, um Blockaden zu lösen, Verschwendung zu vermeiden, die passende Taktung zu finden, um so die Entfaltung vitaler Anteile deiner Organisation wirksam zu unterstützen. Praktische Anwendung findet es sowohl im Selbstmanagement einzelner Mitarbeiter, in der Führung mit neuer Autorität, der Entwicklung von High-Performance-Teams, als auch in der Steuerung der gesamten Organisation unabhängig von Branche und Größe.
Wir begleiten deine Organisation durch jeden Wandel - indem wir die richtigen (Steuerungs-)Impulse zur richtigen Zeit setzen!
UNBERECHENBARKEIT
Unternehmen werden heute mit einer anderen Realität konfrontiert als noch vor wenigen Jahren: Sie ist komplex und unberechenbar. Folglich müssen erfolgreiche Organisationen Anpassungsfähigkeit zur wichtigsten Konstante ihrer Strategie erklären. Doch jede Wandlungsfähigkeit fußt auf stabilen Elementen. Erfolgsentscheidend ist daher der richtige Mix und Rhythmus aus Stabilität und Agilität, um Trends zu setzen, statt ihnen bloß zu folgen.