FIVE4
CAMPUS
...DAS ERLEBNIS, EIN BEDEUTENDER TEIL DER GEMEINSCHAFT ZU SEIN
Bindung entsteht, wenn grundlegende Fragen der Orientierung geklärt sind, sich jeder Mitarbeiter sicher fühlt, und seine Energie auf seine Aufgabe fokussieren kann. Unser FIVE4CAMPUS Konzept sorgt seit mehr als 20 Jahren und über 40 Großverantaltungen für ebendiese "Schwerkraft" im Unternehmen.
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In Zeiten zunehmender Vereinzelung durch Homeoffice, flexibler Arbeitszeitmodelle und dynamischer Rollen, besteht eine der größten Herausforderungen für Unternehmer darin, Zugehörigkeit und Bindung zur Organisation und der damit verbundenen Marke herzustellen.
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Wie gelingt es uns, neugierig und innovativ zu bleiben?
Welche Bedeutung will ich meiner Arbeit und meinem Unternehmen geben?
Wie baut man eine produktive Kooperationsarena auf?
Welchen Dialog sollten wir dringend führen?
Wie gut sind wir wirklich in dem, was wir tun?
Welche grundlegenden Prinzipien leiten unser Handeln in Strategie, langfristiger Ausrichtung, Marke, Purpose und Führung?
Wer genau ist unser Kunde?
Wie fühlt es sich an, wenn ALLE ihre Energie und Inspiration an einem Ort bündeln?
Woher kamen wir, wo stehen wir gerade, wo wollen wir hin?
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Wir identifizieren gemeinsam mit euch die aktuellen Entwicklungsfelder eurer Organisation und leiten daraus ein Konzept ab, das den Charakter eines Events mit den entsprechenden Lerninhalten verknüpft. Damit werden live in einer 2-3 tägigen Organisationsveranstaltung neue Arbeitsmethoden, Strukturen, Modelle, Haltungen oder Strategien erprobt und implementiert.
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Das Erfolgsgeheimnis unseres FIVE4CAMPUS liegt in der klugen Verknüpfung aus Arbeitsthema und Event, aus Lernen und Feiern, aus Dialog und Reflexion. Alles zusammen - gemeinsam mit Allen!​​
Die spezifischen Methoden, die wir im CAMPUS benutzen dienen als »Trägerfrequenz« für das jeweilige Entwicklungs-, oder Veränderungsthema.
Natürlich ist jede Veranstaltung maßgeschneidert und wird von hochspezialisierten Partnern aus unserem breiten Netzwerk mit unterstützt. Auszugsweise an dieser Stelle ein paar Beispiele:
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Hotwheels Racetrack Challenge (Projektmanagement; Teamzugehörigekeit; Schnittstellenkommunikation; Performance-Orientierung u.v.m.)
Integrale Heldenreise (Verankerung der Kernmarke; Potential-, und Schattenarbeit; Employee Journey; Leadership Journey)
LEGO integral Shift (Innovation; Management-Shift; Leitlinien; Mindset-Change)
Olympic Challenge (Trainieren wie ein Leistungssportler; Performance-Kultur; Selbstmanagement; Resilienz)
Werte-Parkour (Haltung & Mindset; Unternehmenswerte; Kernwerte der Marke; integrale Modelle erleben)
Knowledge Mapping (Markenentwicklung, Wissenstransfer; Unternehmenskommunikation; Kooperationsarena)
Seifenkisten-Challenge (Innovation; Projektmanagement; Teamwork; Organisationsstruktur; Nachhaltigkeit)
Orientierung Outdoor (Strategie; Vision; PWI; Marke; Selbstorganisation; Leibildentwicklung)
Rettet das Spiel (Innovation; Kreativität; Change-Management; Vernetzung; Mitarbeiterbindung)
u.v.m.
Hier leben wir eine unserer Kernkompetenzen in Bezug auf Organisationsberatung aus: unsere kreative, erfahrungsbasierte Intuition, das passende »Vehikel« für euer Lernthema zu finden und gezielt auf eure Anforderungen anzupassen. Im Laufe der Jahre sind dadurch viele legendäre Veranstaltungen entstanden, deren Geschichten immer wieder erzählt werden und dadurch zu nachhaltigen kulturellen Prägungen führen.
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